Als Partner für Immobilienprojekte in Polen, Prokuristin

Projekte sowie Umsetzungserfolge:

Vertrauensvolle Beratung zum Strukturaufbau neuer Gesellschaften.

Implementierung von Geschäftsinteressen und Produkten auf dem neuen Markt.

Aufbau der gesamten Firmenstruktur im Ausland, Markteintritt. 

Organisation der Stakeholder und des Netzwerks. Auf und Ausbau der Bereiche Akquisition und Projektentwicklung. 

Ankauf von Grundstücken in Warschau und Danzig. 

Sicherstellung der Finanzierungsmaßnahmen und Sicherstellung der Kapitalflüsse. Umsetzung von Wohnbauprojekten. Vertriebsaufbau und erfolgreiche Vermarktung von Wohnungen. 

Geschäftsführerin, Vorstand

Projekte sowie Umsetzungserfolge:  Immobilienmanagement und Projektentwicklung. 

Akquisition und Ankauf von Grundstücken Deutschlandweit für wohnwirtschaftliche Zwecke. Führung von 6 Standorten als eigenständige GmbH´s. Personalverantwortung Deutschlandweit. Standorterweiterung. Strategische Unternehmensführung. Gesellschaftsrechtliche Verantwortung.

Projektleiterin

Projekte sowie Umsetzungserfolge: 

Bau des Flughafens, München Terminal 2:

Erfolgreiche Fertigstellung der Planung und der Ausbauflächen. 

Gastronomie mit 20.000 m2 Nutzfläche am Flughafen München Terminal 2 innerhalb von 12 Monaten.

Beitrag zur termingerechten Inbetriebnahme des Flughafens München Terminal 2.

Effiziente und Zielorientierte Koordination von über 40 Planungspartnern und der Schnittstelle zum Bau und Bauleitung.

Optimaler Einsatz von Planungsteams. Klare Zielvorgaben, laufende Ergebnisprüfung und sofortiger Einsatz von Lösungen bei Problemen.

Einholung aller brandschutztechnischen Genehmigungen für diese Bereiche.

Senior Beraterin

Projekte und Umsetzungserfolge: 

Projektcontrolling für Wohnbauprojekte in München. 

JV Struktur, Ausschreibungsphase und Vergaben für ein Gesundheitszentrum.

Geschäftsführerin

Projekte sowie Umsetzungserfolge: 

Immobilienfinanzierung Markteintritt in Polen.

Aufbau der Gesellschaft und der Personalstruktur,

Geschäftskundenausbau und Netzwerk. Einführung von Unternehmensstandards der Erste Bank und Produktschaffung zur Finanzierung von Immobilen und Mobilien auf dem polnischen Markt.

Vertragsabschlüsse für Finanzierungsmaßnahmen. Refinanzierung eines Flugzeugs in Kooperation mit der Bank of Amerika.

Geschäftsführung der Gesellschaft.

Nach Einflüssen der Finanzkrise ausgelöst durch Lehman Brother, gesamter Abbau der Gesellschaft. Restrukturierung bis zu Schließung der Gesellschaft. Reorganisation der Projekte und Vornahme von Abschreibungen. Optimale Vermittlung von Personal und Projekten an andere Markteilnehmer.

Prokuristin

Projekte sowie Umsetzungserfolge:

Geschäftsfeldausbau im Bereich Hochbau und Energie. 

Neue Geschäftskontakte und Anbahnung auf gemeinsame Ausschreibungen. 

Unterzeichnung von Absichtserklärungen und Vergaben, speziell im Bereich Kraftwerksbau.